3月25日下午，集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任小組一行五人赴集團(tuán)所屬陜西省止園飯店開展對飯店領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任完成情況的考核工作。

    會上，集團(tuán)副總經(jīng)理、考核組組長惠宏軍介紹了集團(tuán)近幾年來的經(jīng)營情況并且對本次考核的目的、意義極重要性做了重要講話。充分肯定了2013年飯店經(jīng)營工作所取得的成績。提出要結(jié)合這次考核搞好飯店今年的經(jīng)營工作。指明了飯店未來發(fā)展的方向，增強(qiáng)了飯店員工解決困難的決心。

    飯店劉浩川總經(jīng)理代表班子成員做了述職報告。報告全面總結(jié)了2013年的各項工作，分析了2014年的經(jīng)營形勢，提出了2014年工作思路。報告強(qiáng)調(diào)，面臨今年更加嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，我們要以創(chuàng)建會議、家宴接待專家品牌；以提高客房入住率和餐飲上座率為切入點(diǎn)。大力改進(jìn)和提高經(jīng)營方式。通過改革內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制，以精細(xì)化管理為抓手，提高管理和服務(wù)水平；以爭創(chuàng)四星酒店為重點(diǎn)、體制改革和盤活資產(chǎn)為突破口。實現(xiàn)飯店的經(jīng)營目標(biāo)。

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（止園飯店供稿）