自四月底以來，止園飯店堅持把“兩學一做”學習教育作為轉(zhuǎn)變工作作風、加強隊伍建設(shè)的有力抓手，堅持邊學邊做，以學促做，以做驗學，突出重點，把握關(guān)鍵，以做“四講四有”合格黨員為目標，創(chuàng)新黨建形式，提高黨員履職能力，出實招、接地氣、見實效，確保“兩學一做”學習教育扎實開展。

        “學”字當頭，強本領(lǐng)提素質(zhì)做合格黨員

         領(lǐng)導帶頭學，方式方法靈活。飯店領(lǐng)導班子成員堅持示范帶頭、以上率下，認真撰寫學習筆記，以普通黨員身份參加所在支部學習會議并進行發(fā)言，在深學細悟中做出表率。飯店根據(jù)經(jīng)營特點，采取個人自學與集體學習相結(jié)合的方式，個人自學主要以黨員擬定的計劃表為準，支委定期檢查；集中學習由黨委或支部牽頭，采用通讀、講解、討論的方式進行；學習載體以網(wǎng)絡(luò)媒介為主，對時間、地點要求相對比較靈活。6月4日-5日，飯店各支部放棄周末休息時間，克服接待和學習間的矛盾，認真開展第一階段的專題討論，取得了良好效果，領(lǐng)導干部帶頭作用、黨員先鋒模范作用凸顯，推動了飯店經(jīng)營和服務工作。

         搭建平臺學，營造氛圍到位。飯店黨委將六號樓八層會議室作為學習活動專用教室，各黨支部根據(jù)各自工作特點，分別建立每月黨員統(tǒng)一活動日、每周集中學習日，有效提升了學習教育的針對性和實效性。同時，各黨支部通過開通支部微信群、利用局域內(nèi)網(wǎng)、櫥窗、宣傳橫幅、LED顯示屏等宣傳方式，及時上傳學習內(nèi)容，方便黨員及時跟進學習和交流，營造人人了解、人人關(guān)注“兩學一做”學習教育的濃厚氛圍。

        “做”為關(guān)鍵，立標尺樹形象向典型看齊

         飯店黨委組織黨員學習身邊先進典型，用身邊事激勵身邊人，教育廣大黨員筑牢宗旨意識。房務、餐飲等黨支部，以“戴黨徽、亮身份、當先鋒”活動為抓手，結(jié)合設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗等，進一步增強黨員的黨性意識、看齊意識?？头肯礈禳h支部豐富教育形式，積極構(gòu)建學習教育基地，專門設(shè)置個人學習心得交流園地、共產(chǎn)黨員承諾墻，結(jié)合創(chuàng)新爭優(yōu)等活動，全力創(chuàng)建服務型黨組織，教育引導廣大黨員、職工增強黨性意識，引導全體職工投身到優(yōu)質(zhì)服務的熱潮中去。

         黨群工作部啟動黨員組織關(guān)系集中排查工作，逐個核查基本信息、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、交納黨費和參加組織生活、流出流入地和作用發(fā)揮等情況，內(nèi)外多方聯(lián)動，目前已將281名黨員全部納入黨務管理系統(tǒng)，確保實現(xiàn)黨員學習教育全覆蓋。

         抓實效，與提質(zhì)增效相結(jié)合。充分調(diào)動銷售人員的工作積極性，將工作業(yè)績同工資收入掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的分配原則；繼續(xù)做好全員銷售，并出臺飯店全員銷售獎勵辦法。繼續(xù)堅持“貨比三家”的采購制度和“三重一大”決策制度；發(fā)揮黨委和紀委的“兩個責任”，飯店紀委全程跟蹤各項大型資產(chǎn)購置，堵塞采購環(huán)節(jié)漏洞，減少效益流失，并在餐飲食材供應上，把定價周期由每月改變?yōu)槊恐埽瑢崿F(xiàn)成本控制目標。

         解決職工群眾合理訴求。今年以來，飯店將年末績效考核工資基數(shù)的70%納入月固定工資，提高職工收入；飯店成立物業(yè)部后，更換了家屬院近120臺電表，并在家屬院內(nèi)安裝監(jiān)控，更換樓道聲控燈；近期，對99號院的停車位以及飯店內(nèi)的車棚進行維修，及時解決職工群眾的訴求。

         在“兩學一做”學習教育過程中，止園飯店始終堅持問題導向，通過學做互促，不斷提升全體黨員的奉獻意識，做到愛崗敬業(yè)，克服職業(yè)倦怠感。以“兩學一做”學習教育帶動和促進飯店整體工作和建設(shè)，努力將飯店思想政治建設(shè)、隊伍建設(shè)及其他各項工作提升到一個新的水平。

 

 

                           （止園黨群部 孫倩倩）