2017年2月27日，漢建總公司召開二O一七年公司經營工作落實推進會議及集團工作會議宣貫大會，漢建總公司領導班子全員、全體中層領導干部、機關全體員工參加大會。
       大會漢建總由總經理羅建平同志主持，羅總首先傳達了外經貿集團2017年工作會議精神、集團下達的各項指標，以及惠總關于《2017年經營工作報告》重要講話內容，并結合公司實際，部署了2月21日至22日公司行政辦公會研究通過的關于對公司經營工作落實推進的各項要求和措施思路，2017年公司各級上下要切實增強憂患意識和危機意識，按照轉變經營模式總體思路，將經營重點轉向以投資獲取項目的市場大方向，主攻棚改項目、政府采購項目等，積極嘗試走PPP、準3P項目運作模式以及模擬股份制操作方式等等，積極探索試點，謀求經營市場局面新突破。
       漢建總工會主席、紀委書記盧保安同志傳達集團一屆四次職代會精神，就集團黨建暨紀檢監(jiān)察工作會上蒙書記的《紀檢監(jiān)察工作報告》進行重點宣貫。
       漢建總公司黨委書記李瑞榮同志向大家傳達了集團追趕超越推進大會精神，組織大家認真學習董事長肖玉龍同志所作的《開拓創(chuàng)新奮發(fā)有為，開創(chuàng)外經貿追趕超越的新局面》的重要講話內容，同時部署了漢建總公司追趕超越各項任務和要求安排，并要求公司各部門立即根據本次大會各項精神，修訂各部門2017年度工作目標和計劃，多措并舉，深化提質增效，落實追趕超越，發(fā)揮新優(yōu)勢，取得新成效。
       此外，會議還組織學習了公司黨委《中層領導干部選拔任用管理辦法》，按照公司黨委人事任職民主推薦程序組織了相關人事任職民主推薦工作；對公司中層干部進行了2016年度民主測評事宜。

                                    （漢建總  鄒曉燕）