2018年7月12日，深圳長安集團(tuán)組織召開2018年上半年經(jīng)營分析會(huì)。公司領(lǐng)班以上管理人員共計(jì)36人參加會(huì)議。
       各部經(jīng)理主要從上半年的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、日常管理及服務(wù)質(zhì)量、一季度存在問題的整改落實(shí)和下一步的工作思路及解決措施等方面進(jìn)行了分析闡述。部門經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分析闡述人進(jìn)行打分評(píng)比。
       公司總經(jīng)理但楊帆作總結(jié)點(diǎn)評(píng)：上半年公司積極克服市場形勢(shì)嚴(yán)峻、酒店板塊增速變緩、貿(mào)易板塊風(fēng)險(xiǎn)加劇的巨大壓力，開拓創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)營團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，通過深挖潛力、強(qiáng)化管理、增收節(jié)支、服務(wù)提升等一系列措施，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。但總重點(diǎn)結(jié)合梁董事長于年初提出的公司全年整體工作“四個(gè)新”的指導(dǎo)思路，要求全體干部員工認(rèn)真做好貫徹落實(shí)，真正做到“貫徹新思想、進(jìn)入新境界、達(dá)到新高度、實(shí)現(xiàn)新作為”。
       公司董事長梁曉龍對(duì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)提出了希望和要求：一是通過經(jīng)營分析會(huì)，各部門對(duì)下半年的整體經(jīng)營目標(biāo)要有清醒的認(rèn)識(shí)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，解放思想、更新觀念，明確工作思路，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展上的追趕超越。二是要以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，重點(diǎn)針對(duì)工作中存在的問題，認(rèn)真制定解決方案和措施，確保實(shí)現(xiàn)管理水平上的追趕超越。三是切實(shí)將黨建工作融入中心工作，做好結(jié)合文章，全體黨員干部要以十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，加快推進(jìn)“三個(gè)長安”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

 

（深圳長安  張景杰供稿）