為更好地推動飯店各項工作健康有序地發(fā)展，全面客觀地盤點公司2018年上半年度各項工作，總結經(jīng)驗、找出差距，明確任務、統(tǒng)一思想，部署好下半年工作任務，止園飯店近日召開了2018年上半年經(jīng)營工作分析會。
       會上，各部門圍繞年度經(jīng)營目標，以市場開拓，提質增效，創(chuàng)新發(fā)展等方面為重點，通過PPT的形式進行匯報，講數(shù)據(jù)、重分析、剖因果、定計劃，領導班子及其他部門對匯報材料提出問題并點評。
       止園飯店黨委副書記、總經(jīng)理閆杰在會上充分肯定了各部門的努力，同時客觀分析了公司存在的短板和不足，并對下半年的經(jīng)營工作做出部署。他指出，一是要進一步加大營銷力度，多點開發(fā)，結合“三品建設”，維護老客戶，開發(fā)新客戶；二是要加強干部隊伍建設，提升內(nèi)部管理水平。要加大培訓力度，持續(xù)強化員工服務意識；三是深入貫徹黨的十九大精神，進一步夯實黨建工作基礎。各部門要狠抓落實，找問題，提措施，努力完成各項工作任務。飯店領導班子成員結合各自分管的工作，對各部門下半年工作提出了意見。
       最后止園飯店黨委書記、董事長金伊博就下半年各項工作做出指示。他強調(diào)，下半年要切實做好各項經(jīng)營工作，積極探索新時期的營銷方式，優(yōu)化客源結構；注重抓好黨建工作，嚴格落實集團公司的各項部署要求，努力完成2018年經(jīng)營目標。
       飯店中層以上管理人員參加會議。

                         

（止園飯店 孫倩倩供稿）