1月7日，止園飯店召開2018年度中層干部述職測評大會。會議由各分管領(lǐng)導主持,黨委副書記、總經(jīng)理閆杰到會指導，公司全體中層干部和職工代表共180人參加會議。

會上，21名中層干部依次就各自負責的工作，圍繞德、能、勤、績、廉五方面，對2018年崗位職責履行情況、目標任務完成情況，今后改進的思路和方向以及2019年工作計劃進行了述職。

閆總依此對各中層干部述職情況進行了點評，同時對各部門2019年的工作提出了要求：一是加強專業(yè)學習、創(chuàng)建行業(yè)品牌。支持職工加強專業(yè)知識學習，提升業(yè)務技術(shù)水平，打造一支能干、敢干的專業(yè)團隊，創(chuàng)建行業(yè)品牌。二是完善制度建設、優(yōu)化管理流程。各部門建立健全規(guī)章制度，優(yōu)化崗位配置與定員配置，明晰責權(quán)、明確分工、按流程辦事，使得部門之間的合作無縫銜接。三是加強服務意識、提升服務水平。加強員工內(nèi)部培訓，強化服務理念，學習專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，全面提升賓客滿意度。四是攻堅克難、開拓創(chuàng)新。各級管理干部要發(fā)揮職能，攻堅克難，解放思想，以身作則，開拓創(chuàng)新思路，突破謀求發(fā)展，開創(chuàng)公司各項工作的新局面。

閆總強調(diào)，公司已經(jīng)踏上2019年新的起點，希望公司中層管理人員能夠牢記使命、不負期望，上下同心、眾志成城，持續(xù)奮發(fā)努力，以更加飽滿的熱情，推動公司全面發(fā)展取得新的更大成就！

各部門分管領(lǐng)導對所管中層干部2018年的工作進行了分析總結(jié)，在肯定取得的成績及工作亮點的同時，也指出了不足，并對2019年的工作提出了建議和要求。

 

                                                         (行政辦公室 王娜)