陜外經貿集團所屬陜海投公司子企業(yè)陜西外經貿供應鏈管理有限公司于2020年4月1日在會議室召開2019年工作總結暨2020年經營工作會議，全面總結2019年工作成果，深入分析當前經營形勢，動員全體干部職工統(tǒng)一思想，凝心聚力。陜海投公司總經理劉軍，副總經理兼供應鏈公司董事長馮曉旭，供應鏈公司總經理柳新華及全體職工參加會議，深圳事業(yè)部職工參加視頻會議。會議由供應鏈公司總經理柳新華主持。

首先供應鏈公司總經理柳新華代表公司經營層向公司領導和全體職工做2019年工作總結。會議以公司“兩個平臺，一個網絡體系”為指導思想，對供應鏈公司2019年經營業(yè)績，混合所有制改制，排查化解風險，經營業(yè)務開展情況、建章立制和經營的缺陷不足等方面做了深刻總結。同時，通過明確責任劃分，層層傳導，細化考核指標，進一步加快落實“三項制度改革”和責任主體，為今年供應鏈業(yè)務工作的順利開展提供了明確導向。

供應鏈公司董事長馮曉旭針對當前經營中存在的人才隊伍建設薄弱、優(yōu)勢項目儲備不足、對外融資乏力以及業(yè)務風險把控不到位等問題提出了建設性的意見和建議。

隨后供應鏈公司董事長馮曉旭代表公司和供應鏈公司董事會向經營層下達了2020年經營目標，并同供應鏈公司總經理柳新華簽訂了目標責任書。

最后，公司總經理劉軍做了總結講話。劉軍總經理首先肯定了供應鏈公司2019年所取得的各項成績，并對供應鏈公司2020年經營工作提出了四點指導建議：一是要充滿信心。供應鏈公司上下要拓展視野，以市場為導向，全力打造供應鏈金融平臺，成為行業(yè)內供應鏈企業(yè)的新標桿；二是制定詳細的工作方案，有規(guī)劃地落實“三項制度”。三是補短板，發(fā)揮西安和深圳兩地優(yōu)勢資源，加強業(yè)務風控，提高公司經營認知；四是加強與陜海投業(yè)務的全面對接。劉軍總經理表示，陜海投公司將在銀行授信和業(yè)務支撐等方面支持供應鏈公司經營，要求供應鏈公司不斷加強融資創(chuàng)新和業(yè)務創(chuàng)新，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)的靈活性和創(chuàng)造性。

2020年是供應鏈公司混合所有制改革后全面經營的開局之年。不平凡的一年，也是我們鑄就輝煌的一年。供應鏈公司全體員工將腳踏實地、迎難而上，不忘初心重責任，牢記使命勇?lián)?，為努力打造?chuàng)新型的供應鏈金融平臺而奮斗！

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