8月13日，陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司合同管理工作專題研討會(huì)在公司二樓會(huì)議室順利召開(kāi)。建設(shè)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜立波，建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各分公司（直屬項(xiàng)目部）、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)合同管理人員參加了會(huì)議，會(huì)議由建設(shè)公司副總經(jīng)理張倩主持。

會(huì)上，與會(huì)人員針對(duì)公司目前存在的合同管理相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，展開(kāi)了專題研討。杜立波就各單位、各部門(mén)提出的關(guān)于優(yōu)化《合同管理辦法》與細(xì)化《分包合同示范文本》的意見(jiàn)與建議做出評(píng)價(jià)，對(duì)公司合同的管理現(xiàn)狀、簽訂環(huán)節(jié)、監(jiān)管、履約效果等重點(diǎn)問(wèn)題做出了重要指導(dǎo)，對(duì)下一步建立健全合同管理機(jī)制做出了全面部署。

杜立波指出，要立足實(shí)用性和可操作性，以現(xiàn)行的《合同管理辦法》和《分包合同示范文本》為依據(jù)，結(jié)合公司特點(diǎn)，合同管理工作要以簡(jiǎn)便務(wù)實(shí)且操作性強(qiáng)為重點(diǎn)改進(jìn)內(nèi)容，發(fā)布適用于建設(shè)公司的《分包合同示范文本》，加強(qiáng)合同訂立、履行、監(jiān)管的全過(guò)程控制，有利于提升廣大干部職工的契約精神，增強(qiáng)專業(yè)管理能力、提高依法維權(quán)水平，能夠有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司收益的實(shí)現(xiàn)。

本次專題研討會(huì)的順利召開(kāi)，為公司合同管理工作更加規(guī)范有序、嚴(yán)謹(jǐn)高效的開(kāi)展起到了重要的推動(dòng)作用。下一步，建設(shè)公司將進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理。計(jì)劃于九月中旬全面推出修訂完善且更適用于建設(shè)公司的合同管理辦法、管理流程及《分包合同示范文本》。同時(shí)，對(duì)內(nèi)要嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度和流程，明確各分公司、各部門(mén)的職責(zé)；對(duì)外要進(jìn)一步理清合作雙方的權(quán)利和義務(wù)，建立良好的合作關(guān)系。經(jīng)營(yíng)部要努力做到內(nèi)外兼修，爭(zhēng)取為樹(shù)立“重合同、守信譽(yù)”的良好企業(yè)形象貢獻(xiàn)自己的一份力量，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)部  楊妮