10月10日上午，陜西海外投資發(fā)展有限公司召開第三季度經(jīng)營工作分析會議，公司經(jīng)營班子成員、各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加了此次會議。會議由總經(jīng)理劉軍主持。

會上，各部門、子公司負(fù)責(zé)人分別圍繞第三季度工作完成情況、工作亮點(diǎn)及存在問題、第四季度工作思路等三方面內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的匯報(bào)。分管領(lǐng)導(dǎo)對各分管部門第三季度工作進(jìn)行全面總結(jié)及分析，并明確了第四季度工作重點(diǎn)和方向。

匯報(bào)結(jié)束后，劉軍進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評。劉軍表示前三季度公司整體運(yùn)營穩(wěn)中有進(jìn)，國內(nèi)外貿(mào)易不斷提升，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)翻倍；各專項(xiàng)任務(wù)在有條不紊的推進(jìn)；公司財(cái)務(wù)狀況良好，內(nèi)部管理持續(xù)深化，做到了增收節(jié)支。但由于疫情因素及工作磨合的問題，與公司年初制訂的目標(biāo)還有較大差距，因此他向大家提出四點(diǎn)要求：一是公司仍處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的初級階段，全體員工要繼續(xù)加強(qiáng)對公司經(jīng)營方向的認(rèn)知，強(qiáng)化學(xué)習(xí)；二是要準(zhǔn)確了解各自工作的定位問題，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、風(fēng)控管理；三是要持續(xù)深化業(yè)務(wù)，抓住“雙循環(huán)”的大機(jī)遇，提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量；四是加強(qiáng)工作執(zhí)行力，提升工作效能，認(rèn)識換位思考的重要性。

最后劉軍強(qiáng)調(diào)，面對復(fù)雜多變的疫情形勢，公司全體需強(qiáng)化危機(jī)意識，加強(qiáng)技能提升，提高工作和服務(wù)本領(lǐng)，堅(jiān)定信心、排除困難、狠抓工作落實(shí)。全體員工要在集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，敢于擔(dān)當(dāng)、埋頭苦干、共克時(shí)艱，力爭全面完成2020年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型深化和高質(zhì)量發(fā)展。 

陜海投  何鎏