為規(guī)范合同管理工作，有效防控合同風(fēng)險(xiǎn)、提高工作效率壓縮辦理流程，精細(xì)化管理建筑施工合同。10月16日，建設(shè)公司經(jīng)營(yíng)部組織召開(kāi)新頒管理合同專(zhuān)題宣貫會(huì)。公司總經(jīng)理杜立波出席會(huì)議，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各分公司（直屬項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人及相關(guān)合同管理人員參會(huì)學(xué)習(xí)。

會(huì)上，總經(jīng)理杜立波指出：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來(lái)，首先就是通過(guò)合同的方式履行的，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容之一，能否實(shí)施有效管理，把好合同關(guān)，是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成敗的一個(gè)重要因素。

經(jīng)營(yíng)部楊妮從合同的起草、上報(bào)、審批、最終簽訂等四個(gè)方面對(duì)新的《合同管理辦法》《合同評(píng)審流程》進(jìn)行了宣貫講解，詳細(xì)介紹了優(yōu)化后新的《合同評(píng)審流程》。為了完善合同架構(gòu)，加強(qiáng)勞務(wù)及物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，財(cái)務(wù)部趙新岳對(duì)公司《比價(jià)采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行了宣貫講解。法務(wù)部張菡律師對(duì)新發(fā)布的《建設(shè)公司分包合同示范文本（22個(gè)）》的使用分別進(jìn)行了講解。

此次合同專(zhuān)題宣貫會(huì)的召開(kāi)，以?xún)?yōu)化合同評(píng)審流程，規(guī)范合同管理為目的，發(fā)布22個(gè)建設(shè)公司統(tǒng)一規(guī)范的分包合同示范文本，對(duì)深化建設(shè)公司制度化建設(shè)，發(fā)揮規(guī)章制度的約束與導(dǎo)向作用，提高工作質(zhì)量和效率，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的作用。

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