1月13日，深圳長安集團在長安大廈18F會議室召開2021年工作會議。

長安集團黨委副書記、總經(jīng)理宋林代表經(jīng)營班子作2020年度工作總結(jié)報告：2020年在陜外經(jīng)貿(mào)集團的正確領(lǐng)導下，公司以“三個新”總體工作思路為指導，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標任務(wù)，以高度的政治責任感和社會責任感，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩手抓、兩不誤，堅定抓牢疫情防控不放松，堅持改革驅(qū)動發(fā)展不動搖，全體干部職工凝心聚力、開拓進取，攻堅克難、砥礪前行，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，各項工作平穩(wěn)有序，經(jīng)營收入穩(wěn)步增長。報告還安排部署了長安集團2021年的重點工作,號召全體干部職工接續(xù)奮斗，為公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展再立新功。

長安集團黨委書記、董事長梁曉龍對全體干部職工在2020年新冠肺炎疫情巨大沖擊下與公司同呼吸共命運，助力公司共克時艱表示感謝，對抗疫先進個人、年度先進部門及個人表示祝賀，強調(diào)要求2021年長安集團以企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線，以“三轉(zhuǎn)四抓”為抓手，深入落實推進新舊動能轉(zhuǎn)換，用創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，努力實現(xiàn)追趕超越新目標。

三轉(zhuǎn)：一是切實轉(zhuǎn)變思想認識。全體員工尤其是管理人員要充分認清企業(yè)面臨的形勢任務(wù)和在陜外經(jīng)貿(mào)集團所處的位置，統(tǒng)一思想，堅定信心，加快推進企業(yè)發(fā)展。二是著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，在機構(gòu)設(shè)置、人員調(diào)整、項目開發(fā)、合作伙伴選擇等方面大膽嘗試，朝著“成為深圳有影響力的商貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)”的目標奮勇前進。三是積極轉(zhuǎn)變工作作風。中層以上管理人員要克服慵懶散漫，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為己任，勇于解決突出問題，以過硬作風彰顯擔當作為。

四抓：一是堅持問題導向抓落實。國內(nèi)外貿(mào)易要奮力在變局中開新局，著力解決風險控制不強、核心競爭力較弱及盈利水平不高的問題；酒店客房要奮力在危局中開新局，著力解決營銷手段單一、服務(wù)水平不高、市場拓展不足的問題；愛安物業(yè)要奮力在困局中開新局，引進現(xiàn)代物業(yè)管理理念，著力解決管理水平較低、盈利能力不足、市場拓展為零的問題。二是堅持目標導向抓發(fā)展。要凝心聚力、堅定不移地推進高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，加快形成“工作高效、充滿活力、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益良好、創(chuàng)新驅(qū)動”的發(fā)展新格局。三是堅持新思想引領(lǐng)抓黨建。要突出政治引領(lǐng)，強化思想武裝，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，著力抓好黨風廉政建設(shè)、支部建設(shè)、巡察和審計問題整改、黨員發(fā)展、統(tǒng)戰(zhàn)意識形態(tài)工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)文化建設(shè)等工作。四是堅持常態(tài)化抓疫情防控。要深刻認識疫情防控形勢的復雜性和長期性，慎始如終毫不松懈地抓好常態(tài)化疫情防控工作，以一嚴到底的態(tài)度、一控到底的決心、一防到底的行動把各項防控工作落的更實更細更到位。

面對2021年依然嚴峻復雜的疫情和國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，梁曉龍希望全體干部職工拼搏進取，實干奮斗，確保全面完成長安集團2021年的經(jīng)營目標任務(wù)，為十四五開好局、起好步，以更大的擔當作為、更加優(yōu)異的成績和更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面為陜西新時代追趕超越作出新貢獻，向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮！

會上還簽訂了2021年經(jīng)營目標責任書、黨風廉政建設(shè)目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書；對抗疫先進個人、2020年度先進部門和個人及“厲行節(jié)約反對浪費”征文比賽獲獎人員進行了表彰和獎勵。

為確保會議安全有序召開，長安集團嚴格按照深圳市關(guān)于疫情防控期間的會議舉辦要求，認真落實口罩佩戴、體溫測量、實名登記及會場消殺等疫情防控工作。

深圳長安  張景杰