為進一步貫徹落實集團《管控綱要》，充分理解其內(nèi)涵要義，著力提升公司的管控模式和管理水平，以宣貫的新成效推動公司“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。9月1日上午，陜外集團陜外資公司組織召開了陜外集團《管控綱要》宣貫會。

會上詳細解讀了集團《管控綱要》細則，重點學習了新增內(nèi)容，并結合公司實際，對進一步落實集團《管控綱要》做出安排部署。

會議強調(diào)，《管控綱要》是集團系統(tǒng)標準化、規(guī)范化、高效化管理的工作指南，是集團新一屆領導班子立足集團發(fā)展需要，著力打造千億陜外集團的重要舉措。公司廣大干部職工要提高對《管控綱要》重要性的認識，持續(xù)深入學習，盡快適應集團新的管控模式和管理方式，立足崗位，埋頭苦干。轉(zhuǎn)變工作理念，對標對表，努力提升履職能力，高質(zhì)量完成多項工作任務，以實際的行動推動集團“二次創(chuàng)業(yè)”，為實現(xiàn)集團千億目標作出積極貢獻。

公司領導班子成員、中層管理干部參加宣貫會。

陜外資