為進(jìn)一步適應(yīng)工程總承包市場發(fā)展的需要，全面提高工程總承包商務(wù)成本管理水平，12 月 6日，陜外集團(tuán)海外建設(shè)公司舉辦工程總承包（EPC）計(jì)價(jià)規(guī)范及合同管理專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)邀請陜西省發(fā)改委工程總承包專家費(fèi)前鋒老師，通過對中價(jià)協(xié)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》和《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》計(jì)價(jià)核心條款進(jìn)行了析對比，提出了降低EPC工程計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的新思路，結(jié)合實(shí)際案例講述了EPC工程商務(wù)成本管控新方法，有效推動EPC工程降本增效，培訓(xùn)結(jié)束后全體人員進(jìn)行了線上答題測試。

各分子公司(直屬項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、合同管理人員、商務(wù)預(yù)算人員等 50 余人參加此次培訓(xùn)。

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