2月5日，陜外集團(tuán)楊凌發(fā)展公司召開2023年工作總結(jié)暨2024黨建年度工作會議。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜外集團(tuán)2024年工作會議要求，總結(jié)2023年工作，部署2024年任務(wù)，會議作了題為《凸顯外向型貿(mào)易，開拓發(fā)展新機(jī)遇，在全面提升中謀劃高質(zhì)量發(fā)展新路徑》工作報告，陜外集團(tuán)黨委委員、總會計師郭學(xué)鵬，陜外集團(tuán)副總經(jīng)理、楊凌發(fā)展公司董事長苗謙出席會議并講話。

會議認(rèn)為，2023年楊凌發(fā)展緊密結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，堅持黨建引領(lǐng)，以外向型進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)為抓手，拓寬經(jīng)營思路，提升經(jīng)營業(yè)績，積極謀劃布局楊凌發(fā)展壯大提升方略，2023年實現(xiàn)營業(yè)收入5272萬元，利潤總額102萬元，進(jìn)出口額347.94萬美元，其中陜西農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易額57萬美元，公司實際經(jīng)營期不足半年，最終取得經(jīng)營業(yè)績，實屬不易。會議通報了公司榮譽(yù)獎勵情況，公司1名職工獲得陜外集團(tuán)“外經(jīng)外貿(mào)貢獻(xiàn)獎”,3人獲得楊凌發(fā)展“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號，并對公司2023年度先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。

會議指出，我們在要看到成績的同時也要清醒認(rèn)識到面臨的一些突出問題。一是公司業(yè)務(wù)、財務(wù)人員對進(jìn)出口國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識儲備亟待提高；二是國際貿(mào)易內(nèi)控體系建設(shè)待需補(bǔ)充和完善；三是黨建和業(yè)務(wù)工作的融合度還需再提升。這些問題都需要我們高度重視、下大氣力解決。

會議強(qiáng)調(diào)，2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃攻堅之年，更是楊凌發(fā)展開拓進(jìn)取，以陜外集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”為契機(jī)，以國際化貿(mào)易為驅(qū)動，求強(qiáng)求穩(wěn)發(fā)展奠基之年，做好今年的各項工作意義重大。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話精神，深化國企改革提升行動及“三個年”活動拓展，認(rèn)真落實陜外集團(tuán)一屆一次職代會暨2024年工作會議精神，以陜外集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略統(tǒng)籌全年工作任務(wù)，以國際貿(mào)易為抓手，創(chuàng)建以農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易為主的“外向型、綜合性”企業(yè)，助力“千億陜外”騰飛發(fā)展，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全力打造楊凌發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易新名片。

苗謙在總結(jié)講話中指出，楊凌發(fā)展成立時間不足一年，首先要以學(xué)懂悟透的思維細(xì)心研究國際貿(mào)易交易規(guī)則，其次在國際業(yè)務(wù)經(jīng)辦過程中要牢牢把控風(fēng)險。最后苗謙要求楊凌發(fā)展在2024年運營過程中注重四方面工作：一是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)發(fā)展方向；二是要把脈問診，實現(xiàn)強(qiáng)身健體；三是要防微杜漸，筑牢發(fā)展根基；四是要全面從嚴(yán)治黨，護(hù)航發(fā)展導(dǎo)向。并以此次會議為新的起點，立即行動起來，以時不我待的緊迫感，真抓實干，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”助能補(bǔ)能。

郭學(xué)鵬在講話中強(qiáng)調(diào)，楊凌發(fā)展公司實際運行僅一個季度，取得的成績來之不易。同時，能發(fā)現(xiàn)問題積極處理，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木耠y能可貴。對此，他提出了三點要求：一是要堅決落實集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，低調(diào)務(wù)實不張揚，統(tǒng)一思想，打基礎(chǔ)，出實效，做好業(yè)務(wù)規(guī)劃；二是要立足于楊陵區(qū)域發(fā)展，立足于目前的實際情況，有所取舍；三是要結(jié)合集團(tuán)報告，克難奮進(jìn)。同時，他對楊凌發(fā)展公司提出了八條建議：一是要立足于農(nóng)產(chǎn)品，做差異化管理，聚焦陜西農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，加強(qiáng)與楊凌管委會的溝通，做好服務(wù)；二是要在發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上招商引資，對外加強(qiáng)合作；三是要緊盯目標(biāo)任務(wù)，分解任務(wù)，并落到實處，力爭一季度開門紅；四是要聚焦主責(zé)主業(yè)，在“外”字上下功夫，做外向型發(fā)展，提質(zhì)增效；五是要深化合規(guī)管理，做細(xì)做實，審慎決策，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，規(guī)避風(fēng)險責(zé)任；六是要推動專項整治工作，不能出現(xiàn)歷史遺留問題；七是要控制帶息負(fù)債，降低財務(wù)費用；八是要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)工作。

陜外集團(tuán)經(jīng)營管理部、市場開發(fā)部有關(guān)人員，楊凌發(fā)展全體干部職工，各子企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。

楊凌發(fā)展