近日，陜外集團(tuán)止園飯店組織開展一季度經(jīng)營工作分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)營情況，安排部署二季度經(jīng)營工作。

會議傳達(dá)了陜外集團(tuán)一季度經(jīng)營工作會議精神，通報了公司一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及虧損企業(yè)治理工作情況。會議根據(jù)各子公司匯報的工作情況和存在的問題給出了全面、具有指導(dǎo)意義的要求與建議，并對虧損治理情況及虧損原因進(jìn)行了深入分析。

會議強(qiáng)調(diào)，要把虧損企業(yè)治理作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，全力做好降本增效、品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)多元化、化解歷史遺留問題等工作，制定專項治理措施，明確責(zé)任人，限時達(dá)到扭虧為盈的經(jīng)營目標(biāo)。

下一步，止園飯店將錨定目標(biāo)、攻堅克難、挖潛增效，堅決打好打贏治虧攻堅戰(zhàn)，努力踐行集團(tuán)關(guān)于酒店板塊的要求，做好國有資產(chǎn)的持有者、利潤的貢獻(xiàn)者，實現(xiàn)止園飯店高質(zhì)量發(fā)展新跨越。

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